Diverzifikácia je stratégia riadenia rizika, ktorá spočíva v rozložení zdrojov, investícií alebo aktivít do rôznych oblastí, aby sa minimalizoval dopad zlyhania jednej z nich. Zjednodušene: „Nedávať všetky vajcia do jedného košíka.“
Analógia:
Farmár pestuje len zemiaky. Príde mandelinka a zničí celú úrodu. Farmár skrachuje. Múdry farmár pestuje zemiaky, kukuricu a chová ovce. Keď príde mandelinka na zemiaky, prežije vďaka predaju kukurice a vlny. Tento farmár **diverzifikoval**.
Detailné vysvetlenie: Čo je Diverzifikácia?
Diverzifikácia sa uplatňuje v mnohých oblastiach podnikania: 1. **Produktová:** Ponúkate viacero rôznych produktov (napr. kaviareň, ktorá predáva aj zrnkovú kávu domov a robí catering). 2. **Zákaznícka:** Nemáte jedného veľkého klienta, ktorý tvorí 90% tržieb, ale stovky malých. 3. **Dodávateľská:** Nespoliehate sa na jedného dodávateľa z Číny, ale máte zálohu v Európe. 4. **Investičná:** (Pozri Diverzifikácia portfólia). Cieľom je znížiť závislosť na jednom faktore a zvýšiť stabilitu firmy.
Prečo je to pre vás (ako podnikateľa) dôležité?
Nedostatočná diverzifikácia je jednou z najčastejších príčin krachu malých firiem. Ak máte len jedného kľúčového klienta a ten odíde, končíte. Ak predávate len jeden sezónny produkt a počasie nevyjde, končíte. Diverzifikácia vám dáva istotu. Ak jedna noha biznisu zakopne, ostatné vás podržia.
Najčastejšia chyba / Riziko:
Chybou je aj opačný extrém – **prílišná diverzifikácia** (trištenie síl). Ak robíte všetko a nič poriadne, stratíte zameranie a efektivitu. Treba nájsť rovnováhu medzi špecializáciou (byť v niečom najlepší) a bezpečnosťou (mať viacero pilierov).
Tip od Účtovníctvoprekaždého.sk:
„Analýza rizík je súčasťou nášho poradenstva. V Účtovníctvo pre každého sa pozrieme na vaše tržby. Ak vidíme, že 80% vašich faktúr smeruje jednému odberateľovi, upozorníme vás na riziko. Pomôžeme vám finančne modelovať scenáre ‚čo keby tento klient odišiel‘, aby ste boli pripravení.“
Často kladené otázky (FAQ)
Nájdite si aspoň dvoch dodávateľov pre kľúčové suroviny. Aj keď je ten druhý o niečo drahší, udržiavajte s ním vzťah pre prípad výpadku prvého.
Môže (krátkodobo). Udržiavanie viacerých produktov alebo dodávateľov je drahšie ako sústredenie sa na jedno (strata úspor z rozsahu). Je to však cena za bezpečnosť.
Rozšírenie podnikania do iných regiónov alebo krajín. Chráni vás to pred lokálnou ekonomickou krízou v jednej krajine.
« Späť do slovníkaHľadáte partnera, ktorý vám dáva zmysel?
Nerozumiete svojim číslam? V Účtovníctvo pre každého veríme, že našou prácou nie je len posielať doklady na úrady, ale premeniť vaše dáta na jasné a zrozumiteľné reporty.
Sme partneri, ktorí za vás sledujú termíny, hľadajú legálne cesty k optimalizácii a chránia vás pred pokutami.