Business plán** (alebo **podnikateľský plán**) je formálny písomný dokument, ktorý detailne popisuje ciele vášho podnikania a stratégiu, ako tieto ciele dosiahnuť. Zahŕňa analýzu trhu, marketingový plán, operačný plán a finančný plán.
Analógia:
Predstavte si, že chcete postaviť dom. **Business plán** je kompletná projektová dokumentácia. Obsahuje vizualizáciu (vaša vízia), analýzu pozemku a susedov (analýza trhu), plán stavby (operačný plán) a hlavne detailný rozpočet (finančný plán). Bez neho vám banka nedá hypotéku a stavbári nevedia, čo majú robiť.
Detailné vysvetlenie: Čo je Business plán?
Podnikateľský plán je „manuál“ k vášmu biznisu. Slúži na dva hlavné účely: 1. **Interne (pre vás):** Ako stratégia a „mapa“, ktorá vás núti premyslieť si všetky aspekty podnikania a dáva vám návod, ako postupovať. 2. **Externe (pre banky, investorov):** Ako hlavný dokument, na základe ktorého sa rozhodnú, či vám poskytnú peniaze (úver alebo investíciu). Zvyčajne obsahuje kapitoly: Zhrnutie, Popis firmy, Analýza trhu (zákazníci, konkurencia), Marketingový a obchodný plán, Operačný plán (ako to budete robiť) a Finančný plán (plánovaný cash flow, bod zvratu, súvaha).
Prečo je to pre vás (ako podnikateľa) dôležité?
Je to absolútne nevyhnutné pri zakladaní firmy, žiadosti o úver, žiadosti o dotáciu (napr. z úradu práce) alebo pri hľadaní investora. Aj keď nezháňate peniaze, plán vám pomôže ujasniť si stratégiu, odhaliť slabé miesta a stanoviť si merateľné ciele. Podnikanie bez plánu je len „dúfanie“ v úspech.
Najčastejšia chyba / Riziko:
Najčastejšou chybou je nereálny optimizmus. Hlavne vo finančnej časti – nadhodnotené tržby („prvý rok zarobíme milión“) a podhodnotené náklady („marketing nás nebude stáť skoro nič“). Banky a investori vidia takéto plány okamžite a strácate dôveryhodnosť. Rizikom je tiež, že plán napíšete len „pre banku“ a po získaní úveru ho už nikdy neotvoríte.
Tip od Účtovníctvoprekaždého.sk:
„Najťažšou a najdôležitejšou časťou business plánu je **finančný plán**. V Účtovníctvo pre každého vám pomôžeme zostaviť túto časť. Na základe vašich odhadov predaja a nákladov vám pripravíme profesionálny plánovaný Výkaz ziskov a strát, plánovanú Súvahu a plán Cash Flow, ktoré sú pre banku kľúčové.“
Často kladené otázky (FAQ)
Zákon to neprikazuje. Ale ak žiada o príspevok na podnikanie z Úradu práce, musí predložiť zjednodušený podnikateľský plán. Taktiež je to nutnosť, ak žiada o bankový úver.
Je to dôležitá súčasť analýzy trhu v business pláne. Analyzuje Silné stránky (Strengths), Slabé stránky (Weaknesses), Príležitosti (Opportunities) a Hrozby (Threats) projektu.
Business plán je komplexný strategický dokument (čo, prečo, ako). Budget (rozpočet) je „iba“ finančný plán (zvyčajne na 1 rok), ktorý je *súčasťou* business plánu.
Je to kľúčová kapitola business plánu. Obsahuje prognózu tržieb, nákladov, výpočet bodu zvratu, plánovaný cash flow a plánovanú súvahu, zvyčajne na 3-5 rokov dopredu.
Záleží od účelu. Pre interné použitie stačí stručný. Pre banku alebo investora má zvyčajne 20-40 strán. Najdôležitejšou časťou je však „Executive Summary“ (Zhrnutie), ktoré má 1-2 strany a musí zaujať.
« Späť do slovníkaHľadáte partnera, ktorý vám dáva zmysel?
Nerozumiete svojim číslam? V Účtovníctvo pre každého veríme, že našou prácou nie je len posielať doklady na úrady, ale premeniť vaše dáta na jasné a zrozumiteľné reporty.
Sme partneri, ktorí za vás sledujú termíny, hľadajú legálne cesty k optimalizácii a chránia vás pred pokutami.